大多数工作培训计划都不起作用。这是如何做得更好。

2018-10-28 14:08:01

作者:东方蓍选

每个人都想要一份工作而不仅仅是一份工作,而是一份能够提供稳定收入和充实工作的工作但是,在美国和全球各地最年轻的员工队伍中都有一个阴影迫在眉睫

做好工作需要信息来指导搜索,做工作的技巧和找到它的网络 - 他们经常发现自己与所有这些事情脱节了上周被唐纳德特朗普总统的政府称为“劳动力周”全球有超过7300万年轻人失业,三在同一时间,40%的雇主表示他们找不到具备入门级角色所需技能的候选人问题不在于缺乏项目甚至资源有很多项目出来寻求弥合分配给这一挑战的所有部门的差距和资金仅在美国,为那些没有进入四年制大学的人(包括政府部门b举措,认证计划,社区学院和在职培训)每年超过3000亿美元那么为什么技能和工作之间的脱节仍然存在

因为大多数培训和劳动力计划没有实现他们所设定的目标世界银行估计只有30%的青年就业计划是成功的 - 其中许多都有有限的积极影响麦肯锡2015年对25个国家的150个就业计划进行的研究,与对14,000名雇主,青年和教育提供者的调查一起确定了该领域的两个空白:计划无法实现足够的规模以产生全球影响,以及从培训到雇主的投资获得积极回报的挑战这两个挑战交织在一起可以证明其有效性的计划可以吸引资源,从而使他们能够成长并吸引越来越多的参与者我领导一个名为Generation的非营利组织,招募,培训和安排失业的年轻人参加工作我们开展项目在五个国家(印度,肯尼亚,墨西哥,西班牙和美国)的15个专业和4个部门中,47 c ities和106个地点在我们推出的两年半以来,我们了解到有效计划的标志是雇主参与,基于实践的课程,学生支持服务以及对计划后测量结果的承诺

在培训开始之前,计划必须与雇主确认职位空缺然后,基于实践的课程提供重复的,密集的机会来磨练技术和行为技能,这将使毕业生从工作的第一天起以最佳绩效运作同时,许多就业计划参与者面临工作场所以外的挑战,从儿童保育需求到住房问题在培训期间和进入新工作岗位时,以指导,津贴或其他指导的形式为学生提供支持,可以改善他们的成功

最后但并非最不重要的是,在计划之后追踪结果意味着计划可以证明投资对参与的回报ts(个人和财务健康)和雇主(生产力,质量,保留,促销速度)或其他资助者从历史上看,组织一直在努力收集知道程序是否真正有效所需的数据,因为密集的数据跟踪是昂贵的耗费时间所有组织都知道每位参与者的劳动力干预成本大多数组织都知道他们的工作安置率然而,很少有人跟踪和报告他们的毕业生在他们获得的工作中待多久这些指标都没有全面描述一个项目是否有效:成本并没有告诉你培训是否转化为就业,而且就业安置并不能告诉你这些工作是否会成为稳定的收入来源随着时间的推移这三个,但是,你可以理解降低劳动力计划提供 - 每投入一美元,结果有多少就业天生成采用这一措施,结合所有三个指标我们l“每个工作日的成本”但对于那些持有钱包 - 政策制定者,私人资助者和雇主 - 的人来说,没有一种简单的方法来评估没有有效数据中心来源的项目能够比较关键指标,如成本在各个计划中,就业日将支持做出明智的投资决策 这一切都不容易如果是这样,我们仍然不会谈论如何弥合雇主需要的技能与求职者所具有的技能之间的差距但是政策制定者,资助者,从业者和雇主有机会集中精力什么是有效的没有一个组织能够单独解决失业问题通过让我们自己和其他人负责清除有效性的衡量标准并将资源放在我们看到结果的地方,我们可以为每一个渴望工作的年轻人创造一条清晰的途径